Eén van de grootste uitdagingen in software-ontwikkeling is hoe en wanneer de benodigde inspanning voor een project kan worden geschat. Aangezien slechts zestien procent van alle projecten binnen hun oorspronkelijke budget en tijd blijven, is het in vooral moeilijk vooraf een goede schatting af te geven. Vaak is het natte-vinger-werk, ondanks dertig jaar ervaring in Cobol. En als schattingen al lastig zijn voor traditionele, lineaire projecten, wat zegt dit over het plannen van projecten met moderne technieken en technologieën, zoals agile, iteratieve methodieken, UML, object-oriëntatie en web development?